北京大學公司治理與資本運營研修班

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北京大學變革時代商業領袖培育工程

課程詳情

研修背景

這是一個摧毀你,卻與你無關的時代;這是一個跨界打劫你,你卻無力反擊的時代;這是一個你醒來太慢,干脆就不用醒來的時代;這是一個不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道的時代。在這個大跨界的時代,唯有不斷學習,才能立于不敗之地!”在這個大跨界時代,站在如此巨大的時代變革前,優秀的企業家應該學習什么呢?

“沒有成功的企業,只有時代的企業”,這個時代可以用VUCA來描述,Volatile(易變的)、Unpredictable(不可預知的)、Complex(復雜的)、Ambiguous(模糊的)。這四個特征最大的共性就是不確定性,不確定時代若不能適時調整,越成功的企業就越容易進入“成功陷阱”,在變革時代,固守原有的成功之道就背負上了重重的束縛自身發展的殼,唯有在過去的優勢上追加新元素,不斷拉伸自身優勢的生命力,才能形成企業強大的護城河,如果你自己不打破自己的原有優勢,別人就會打破你的優勢。當今時代是共享、共生、連接的時代,移動互聯網、5G、大數據、區塊鏈、人工智能等新技術的迅猛發展,使商業模式創新有了無限可能,新常態下面臨的最大問題就是:抱著“不變的思想”活在“變”的時代里。

社會飛速發展的時候更容易讓人感到迷失,更容易讓人浮躁,更容易讓人心不安,儒家經典《大學》說:“定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!薄对鴩視芬蔡岬剑骸懊颗R大事有靜氣,成大事也”,只有心靈達到寧靜、安穩的境界后,作為一名優秀的企業家才能夠洞察萬物之規律,這時考慮問題才能周詳,處理事情才能完善。體悟中國古典哲學智慧,透視現代商業真理,解讀中國文化背景下的為商之道,方能成就商界帥才!

一個真正的商業領袖既是引領時代、走在時代前沿的舵手,又是懂中國文化之根、明社會之理、察人性之心、習古人之慧的智者。北京大學新時代商業領袖培育工程(G50)旨在數字經濟時代培養50名有視野、通古今、精謀略、擅變革、開創基業長青的新一代中國企業家。

授課語言

漢語

學費標準

19.8萬/人(包括:報名費、學費、書本資料費、證書費、教學管理費、拓展培訓費)學習期間的食宿費、交通費自理。

招生對象

50名領軍企業創始人、董事長。不招收黨政機關、國有企業、事業單位人員參加或者旁聽

課程安排

課程模塊一:人工智能與商業化創新

第一單元:人工智能的發展趨勢

關鍵要點:

1、人工智能的發展趨勢與商業機會

2、人工智能對產業和企業運營帶來的機遇和挑戰

3、人工智能在企業中的降本增效

4、智慧城市大腦

5、未來人工智能的人與智能

第二單元:人工智能賦能各個行業

關鍵要點:

1、人工智能賦能制造業

2、人工智能賦能農業

3、人工智能賦能醫療產業

4、人工智能賦能金融業

5、人工智能賦能文化娛樂行業

6、人工智能賦能房地產行業

第三單元:人工智能在企業運營中的應用

關鍵要點:

1、人工智能替代崗位分析

2、智能決策

3、人工智能應用的流程

4、智能化企業輿情管理

5、人工智能甄選人才

第四單元:人工智能賦能市場營銷

關鍵要點:

1、人工智能與精準營銷

2、人工智能優化客戶關系管理

3、人工智能的推薦機制

4、人工智能驅動流量

5、人工智能營銷任務自動化

6、智能內容營銷系統

課程模塊二:數字化時代的企業變革

第一單元:數字化時代的戰略轉型

關鍵要點:

1、戰略驅動的數字化轉型

2、數字化轉型的落地路線圖

3、數字化時代的商業模式創新

4、管理者的數字化思維

第二單元:數字化時代的商業變革

關鍵要點:

1、大數據分析與消費者洞察

2、供應鏈管理的數字化

3、數字中臺戰略

4、數字化產業鏈拆解與行業融合

第三單元:數字化時代的融媒體營銷

關鍵要點:

1、新媒體矩陣運營

2、數字化場景營銷

3、數字化體驗營銷

4、數字品牌與全渠道營銷

第四單元:數字化時代的組織轉型

關鍵要點:

1、數字化業務流程管理

2、數字化時代的學習型組織

3、數字化辦公與協同

4、數字化從管控轉為賦能

5、數字化的生態共生

課程模塊三:大數據在企業中的應用

第一單元:數據資產

關鍵要點:

1、數據驅動運營

2、數據場景變現

3、數據資產挖掘

4、數據資產的全生命周期管理

第二單元:數據數字化流程

關鍵要點:

1、大數據清洗

2、大數據標準化

3、大數據結構化

4、大數據商業模型構建

第三單元:大數據時代的客戶畫像

關鍵要點:

1、構建用戶畫像的關鍵難點

2、大數據客戶畫像標簽體系

3、客戶畫像的邏輯架構

4、基于大數據的機器深度學習

5、大數據客戶畫像與精準營銷

第四單元:大數據中臺

關鍵要點:

1、數據采集

2、數據計算

3、數據存儲

4、數據治理

5、數據服務

課程模塊四:區塊鏈與商業變革

第一單元:區塊鏈發展的六大方向:

關鍵要點:

1、理論

2、技術

3、標準

4、產業

5、生態

6、人才

第二單元:區塊鏈的應用領域

關鍵要點:

1、區塊鏈的融合發展

2、區塊鏈+實體經濟

3、區塊鏈+數字經濟

4、區塊鏈+民生服務

5、區塊鏈+智慧城市

6、區塊鏈+三流互通

7、區塊鏈+政府服務

第三單元:區塊鏈在企業管理中的應用

關鍵要點:

1、區塊鏈+供應鏈金融

2、區塊鏈+共享經濟

3、區塊鏈+物聯網

4、區塊鏈+智能合約

第四單元:區塊鏈的行業應用

關鍵要點:1、區塊鏈+金融

2、區塊鏈+醫療

3、區塊鏈+娛樂

4、區塊鏈+社交

5、區塊鏈+公益慈善

課程模塊五:商業模式進化

第一單元:新技術驅動型商業模式重構

關鍵要點:

1、人工智能+商業模式重構

2、區塊鏈+商業模式重構

3、5G+商業模式重構

4、物聯網+商業模式重構

第二單元:商業模式創新路徑

關鍵要點:

1、改變收入模式

2、顛覆產業生態

3、降維打擊

4、平臺經濟

5、長尾模式

課程模塊六:熱點投資行業分析

第一單元:熱點行業投資機會

關鍵要點:

1、人工智能投資機會

2、新材料投資機會

3、新能源投資機會

4、新消費投資機會

第二單元:醫療健康投資賽道

關鍵要點:

1、醫療器械投資機會

2、創新藥投資機會

3、醫療服務投資機會

4、精準治療投資機會

5、醫療金融投資機會

課程模塊七:國學智慧

第一單元:儒家思想的核心價值和現代意義

關鍵要點:

1、“大學”致知之道

2、儒·釋·道的精髓

3、“中庸”之道

4、《論語》解讀

第二單元:中國哲學和企業管理

關鍵要點:

1、“易經”的智慧

2、道德經與企業管理

3、心經解讀

4、佛教在當代中國的文化價值

第三單元:孫子兵法制勝之道

關鍵要點:

1、《孫子兵法》企業戰略之道

2、《孫子兵法》企業管理之道

3、《孫子兵法》競爭制勝之道

4、《孫子兵法》領導韜略之道

第四單元:毛澤東統帥之道

關鍵要點:

1、打造有信仰的組織

2、毛澤東的戰略管理藝術

3、毛澤東的用人之道

4、毛澤東的團隊管理

第五單元:企業家的人文精神

關鍵要點:

1、企業家人文精神的內涵

2、企業家的人文修養

3、企業文化和企業家人文精神

4、企業家人文精神的社會價值

第六單元:史為今用

關鍵要點:

1、向歷史人物借智慧

2、向歷史學管理

3、向歷史學運籌帷幄

4、向歷史學統御方略

師資介紹

擬安排以下老師,具體授課以實際安排為準。

劉老師:北京大學社會學系教授,博士生導師

邱老師:北京大學社會學系教授,博士生導師,長江學者

渠老師:北京大學社會學系教授,博士生導師

盧老師:北京大學社會學系教授,博士生導師

歐陽老師:北京大學匯豐商學院副院長,金融學博士

薛老師:北京大學經濟學院副教授,通用汽車、大眾汽車等500強企業營銷顧問

黃老師:北京大學軟微學院金融學教授

劉老師:北京大學經濟學博士,曾任帥康集團常務副總裁

李老師:北京大學人工智能研究院副院長,教授,博士生導師

宮老師:北京大學國家發展研究院BiMBA商學院副院長,教授,博士生導師

楊老師:北京大學研究生院副院長,哲學系教授,博士生導師

張老師:北京大學歷史系教授,博士生導師

鄧老師:北京大學人文社會科學研究院院長、博雅講席教授

李老師:北京大學哲學系教授,博士生導師

程老師:北京大學中文系教授,博士生導師

江老師:軍事科學院教授,博士生導師,CCTV百家講壇主講人

陳老師:北京大學信息科學技術學院教授,博士生導師

萬老師:北京大學人工智能研究院教授,博士生導師

學習時間

學制:一年,每兩個月3天課,合計18天課

授課地點

北京大學(具體根據學校疫情防控決定是否在校內上課)

匯款信息

交費方式:請將學費通過銀行匯入北京大學指定帳戶

戶名:北京大學

帳號:0200 0045 0908 9131 151

開戶行:工商銀行北京海淀西區支行

用途:“社會學系商業領袖培育工程XXX學費”

報名錄取并繳費后,學員與社會學系簽訂《北京大學社會招生非學歷繼續教育培訓項目協議書》

證書頒發

【證書取得】通過全部課程及論文考核后,獲得北京大學頒發的結業證書。




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